Vicepresidente de Netflix
El demandante Fiyyaz Pirani afirma que Netflix hizo declaraciones materialmente falsas y/o engañosas sobre su negocio de servicios de streaming en el período previo a la caída significativa del precio de las acciones de la compañía en abril.
“Como resultado de las acciones y omisiones ilícitas de los demandados, y el precipitado descenso del valor de mercado de los valores de la empresa, el demandante y otros miembros del grupo han sufrido pérdidas y daños significativos”, afirma la demanda colectiva de Netflix.
Pirani afirma que las acciones de Netflix cayeron alrededor de un 21% en enero después de que el servicio de streaming revelara que no había sumado tantos suscriptores durante el cuarto trimestre de 2021 y que estaba reduciendo sus expectativas para la adición neta de suscriptores durante el primer trimestre de 2022.
Las acciones de Netflix cayeron un 35% adicional en abril, mientras tanto, después de que la compañía revelara que en realidad había perdido 200.000 suscriptores durante el primer trimestre de 2022, según la demanda colectiva de Netflix.
“La compañía citó la ralentización del crecimiento de los ingresos a cuatro factores, incluyendo la compartición de cuentas con un estimado de 100 millones de hogares adicionales y la competencia con otros servicios de streaming”, afirma la demanda colectiva de Netflix.
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Cuando los ejecutivos de Netflix escribieron una presentación en PowerPoint sobre las estrategias de gestión del talento de la organización, el documento se hizo viral: ha sido visto más de 5 millones de veces en la web. Ahora, uno de esos ejecutivos, el antiguo director de talento de la empresa, va más allá de las viñetas para pintar un cuadro detallado de cómo Netflix atrae, retiene y gestiona a los empleados estelares. La empresa se basa en cinco principios clave:
Los gestores de talento deben pensar primero como empresarios e innovadores, y después como personal de recursos humanos. Olvídate de organizar fiestas y repartir camisetas; asegúrate de que cada empleado entiende lo que la empresa necesita más y lo que significa exactamente “alto rendimiento”.
Sheryl Sandberg lo ha calificado como uno de los documentos más importantes que han salido de Silicon Valley. Ha sido visto más de 5 millones de veces en la web. Pero cuando Reed Hastings y yo (junto con algunos colegas) escribimos una presentación en PowerPoint en la que explicábamos cómo dábamos forma a la cultura y motivábamos el rendimiento en Netflix, donde Hastings es consejero delegado y yo fui director de talento de 1998 a 2012, no teníamos ni idea de que se haría viral. Nos dimos cuenta de que algunas de las ideas de gestión del talento en las que habíamos sido pioneros, como el concepto de que los trabajadores deben poder tomarse las vacaciones que consideren oportunas, habían sido consideradas un poco locas (al menos hasta que otras empresas empezaron a adoptarlas). Pero nos sorprendió que un conjunto de 127 diapositivas sin adornos -sin música ni animación- se convirtiera en algo tan influyente.
¿Quién es el presidente de Netflix?
Los autores no trabajan, consultan, poseen acciones o reciben financiación de ninguna empresa u organización que pueda beneficiarse de este artículo, y no han revelado ninguna afiliación relevante más allá de su nombramiento académico.
El tema central del nuevo drama de Netflix The Chair es oportuno y acierta mucho sobre la política racial en el mundo académico estadounidense moderno. Inteligente, incisiva, bien escrita y actuada, es una serie realmente gratificante.
Como mujeres académicas de alto nivel, nos entusiasmó ver cómo aspectos de nuestras propias vidas profesionales se reflejaban en la serie, y pudimos identificarnos con gran parte de ella. En particular, el hábil comentario sobre la creciente comercialización de la vida académica resuena con fuerza.
También se enfrenta a su propia complicidad en un sistema que favorece a los hombres blancos mayores y a las mujeres, especialmente a las jóvenes de color. Como Kim descubre rápidamente, la cima puede ser solitaria.
Sin desvelar demasiado, la primera opción de Kim para una cátedra distinguida es una compañera de color, pero su decisión se ve anulada en favor de invitar a una celebridad con un supuesto mayor atractivo para los estudiantes, y posibles dividendos comerciales para la universidad.
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Fundada el 29 de agosto de 1997; hace 25 años (1997-08-29)[3] en Scotts Valley, California, EE.UU. Sede centralLos Gatos, California, EE.UU. Área de servicioEn todo el mundo (excluyendo China continental, Rusia, Corea del Norte y Siria)[4][5]Fundador(es)
Netflix, Inc. es una empresa estadounidense de servicios de streaming por suscripción y de producción con sede en Los Gatos, California. Fundada el 29 de agosto de 1997 por Reed Hastings y Marc Randolph en Scotts Valley, California, ofrece una biblioteca de películas y series de televisión a través de acuerdos de distribución, así como sus propias producciones, conocidas como Netflix Originals.
A 30 de junio de 2022, Netflix contaba con 220,7 millones de suscriptores en todo el mundo, incluidos 73,3 millones en Estados Unidos y Canadá, 73,0 millones en Europa, Oriente Medio y África, 39,6 millones en América Latina y 34,8 millones en la región de Asia-Pacífico[12]. Netflix ha desempeñado un papel destacado en la distribución de películas independientes, y es miembro de la Motion Picture Association (MPA).
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